这篇文章将手把手教你如何开奥丽侬内衣加盟店。 内衣对女人来说非常重要，就像她们的第二层皮肤一样。随着女性经济的独立，内衣市场的需求也越来越高端。因此，内衣加盟行业蓬勃发展，内衣加盟店如雨后春笋般涌现。许多投资者都看到了奥丽侬内衣加盟带来的商
这篇文章将手把手教你如何开奥丽侬内衣加盟店。
内衣对女人来说非常重要，就像她们的第二层皮肤一样。随着女性经济的独立，内衣市场的需求也越来越高端。因此，内衣加盟行业蓬勃发展，内衣加盟店如雨后春笋般涌现。许多投资者都看到了奥丽侬内衣加盟带来的商机。然而，对于很多加盟奥丽侬内衣的创业者来说，很难把握内衣的库存和管理。
首先，奥丽侬内衣加盟店需要有合理的库存才能带动销售。但是，很多人都无法把握库存的量。其实，合理库存有两个指标：一是满足日常销售需要，保证奥丽侬内衣加盟店销售商品的充足供应，避免因短货造成的顾客流失；二是资金占用合理，不会出现金额较大的积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在 1：5 左右是正常且能够满足销售需要的合理比例；当销售金额：库存金额超过 1：10 比例的时候，就是库存超标的警示信号。
其次，如果不做好库存管理工作，即使有库存也会造成损失并增加成本。奥丽侬内衣加盟店养成良好的仓库管理习惯，对于做好库存管理有很大的帮助。以下是一些建议：
1. 确保良好的仓存环境：仓库应避免阳光直射、保持良好的通风、无虫害、鼠害，且环境干净、整洁。
2. 确保能方便快捷取货：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，货品应存放在营业员能够用最短时间取到的地方。
3. 分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域，或者按照品牌不同划分区域。为了缩短营业员的取货时间，建议把畅销货品、平销货品放在易取易拿的位置。
开一家奥丽侬内衣加盟店，想要长期盈利，必须处理好库存的问题。库存数量及库存管理工作都得做好。以上两点做好还只是成功的一部分因素，也是必不可少的因素。更多关于如何开一家奥丽侬内衣加盟店的资讯，请上一路商机网查询。